這就為我們門窗的從業人員，特別是門企的營銷策劃人員提出了新的挑戰，即怎樣在耐用品特別是建材產品促銷方式日益趨同的今天，大膽的打破常規、不拘一格的讓我們的促銷活動真正的觸動消費者心底從未被外力所觸及的盲區，用獨特的創意給他們留下最深刻的印象，從而最大限度的占據市場分額，使我們的企業真正的成為行業的領頭羊。

        獨特的創意——這個營銷策劃最核心的命題從來就是策劃精英們需要邁過的第一道難關，只要具備了這種最佳的創意，整個營銷方案的后續完善工作全部都可以迎刃而解。這說起來似乎容易，但在今天這個商業競爭早已進入白熱化的時代，各種各樣稀奇古怪的促銷方式層出不窮，使得大多數消費者對這些花樣百出的促銷手段已經具備極強的免疫力，很難牢牢的吸引住他們的眼球。

        換句話說，當今消費者的消費心理已經比較成熟，用傳統的那些打特價、送贈品、抽獎券之類噱頭很難把他們打動。特別是購買品牌門窗的家庭，很多是那種購買了第二套房并且已經有過一次房屋裝修經歷的消費者，對他們來說，最希望的是在新房的裝修中避免初次裝修的時候購買各種裝修材料的煩瑣過程，最看重的是產品的后續服務、市場口碑以及是否能真真正正的為他們提供方便，讓他們不至于象初次裝修時那樣，在各大裝飾材料賣場中疲于奔命，大海撈針似的挑選自己中意的材料。

        把握了消費者的這種心理，對門企策劃人員來說，就是找到了一把解開上述策劃迷局的金鑰匙。我們完全可以拓寬思路，不把自己的眼光局限在門窗這一行業，而是關注和研究我們上游和下游、橫向和縱向的其他建材類行業，例如自動門、感應門、快速卷簾門、醫用氣密門等乃至家具等等。

        我們會發現，眼前豁然開朗：和門窗行業相比，上述這些行業的市場成熟度要高得多，但是他們面對的營銷困局和我們并無二致。那么，門企可不可以在上述行業中選擇某些有影響力的品牌，組成跨行業的聯盟呢?

        因為我們已經知道，傾向于選擇品牌建材的消費者最渴望的是什么：那就是絕對的方便快捷再加上可靠的品質和服務。這樣的聯盟形成以后，他們會發現，家裝的主要材料再加上市場美譽度很高的品牌組合在了一起，不管是在聯盟中的哪一個商家處選購，我們都可以為他們提供一攬子的主材解決方案，又有這許多品牌企業的信譽為他們做質量的背書擔保，真正可以做到一站式無憂購物。

        在席卷全球的金融危機逐漸化解的時候，消費者的信心還在緩慢的恢復過程之中，他們對于大宗耐用品的采購變得更加的小心翼翼，單獨憑借某一門企自身的努力要想激活市場會十分的困難，這時我們完全可以選擇巧妙的借力，把跨行業的品牌企業捆綁在一起，彼此的疊加將不會是簡單的累積，在市場上的表現會呈現成倍數增長的乘法效應。